Sverige har inte råd att vänta – bygg Mälardalens infrastruktur nu

Företagsledare i Mälardalen
Se undertecknarna i rutan
Oskar Axelsson, strategisk rådgivare och avgående vd, Handelskammaren Mälardalen
Rickhard Voigt, tillförordnad vd, Handelskammaren Mälardalen
Richard Morén, VP Mill Director, Billerud
Niclas Larsson, vd, Byggmäster i Mälardalen AB
Patrik Rylander, vd & koncernchef, Drillcon AB
Jonas Albertson, vd, Epiroc Rock Drills AB
Mathias Axelsson, ordf, Företagarna Västra Mälardalen
Marcus Ellervik, näringspolitisk strateg, Handelskammaren Mälardalen
Lars-Erik Wige, ordf, Industriföreningen Västra Mälardalen
Roger Berggren, vd & koncernchef, LEAX Group AB
Marie Dahlgren, vd, Loka Brunn Hotell & Spa AB
Jonas Lindblom, vd, m4 gruppen AB
Andreas Andersson, vd, Mälarhamnar
Jessica Cedervall, vd, NG Nordic Sweden AB
Fredrik Öjdemark, vd, Närkefrakt
Per Skargren, vd, Sala Sparbank
Jan Norling, vd, Sejfo Group AB
Jonas Nyberg, vd, Sparbanken Bergslagen AB
Mirja Herrdin, vd, Sparbanken Mälardalen
Peter Lindberg, vd, SPM Instrument AB
Mathias Lewén, vd, Surahammars Bruks AB
Ad Raatgeep, vd & koncernchef, Suzuki Garphyttan
Peter Liss, vd, Svealandstrafiken AB
Anders Ulff, CFO, Systemair
Jonas Lundin, vd, Tuna Entreprenad AB
Mikael Bohman, ordf, Västra Mälardalen i Samverkan
Jenny Sjödahl, vd, Westermo Network Technologies
Aziz Dag, vd, Westinghouse Electric Sweden AB
Pär Höök, Regional Terminal Manager, Yara AB
Jörgen Hedström, vd, Åkers AB
Petra K Ekström, vd, ÖrebroBostäder AB
Fredrik Wahlqvist, vd, Best Bemanning & Rekrytering AB
Annmarie Lund, vd, Byggnadsfirman Lund AB
Cem Gürler, hotelldirektör, Elite Stadshotellet Västerås
Jens Gustafsson, vd, MaxiDoor AB
Kristian Franzén, vd, Midagon AB
Peter Wall, vd, Mälarplast
Gustav Falkenström, vd, NA Bygg AB
Anna Elmsjö, vvd, Ninetech
Mikael Fyrpihl, vd, Nordic Cooling Solutions
Linda-Maria Jonsson, COO, Recotech AB
Filip Redéen, vd, Rehobot Hydraulics AB
Daniel Edenholm, ordf, Sysarb AB
Simon Fogbring, vd, TelliQ AB
Robert Asplund, partner, Advokatfirman Lindahl
Pia Nordlander, vd, bildN AB
Sonny Eriksson, partner, Digiwise
Hans Sollerman, vd, Empty Ark AB
Joakim Lindquist, site manager, Infobric Fleet
Anders Nordkvist, vd, MicroData Skandinavien AB
Marie Lindholm, ägare, Norén & Lindholm
Ola Evensson, vd, Portfolio Försäkra AB
Jenny Emerén, vd, Sparsam AB
Ingrid Noord-Silversten, ordf, Sturestaden
Eric Hjalmarsson, vd, ThorSvecon Group
Mälardalen är ett av Sveriges mest produktiva och strategiskt viktigaste områden, för såväl industri, handel, innovation, arbetsmarknad och totalförsvar. Men avgörande flaskhalsar i infrastrukturen begränsar nyttan och får konsekvenser långt utanför regionen.
Trots detta saknas flera nödvändiga satsningar i Trafikverkets nationella plan för transportinfrastruktur. Handelskammaren Mälardalen har därför, tillsammans med över 50 företag, skickat ett upprop till trafikutskottet och våra landshövdingar.
Tre omedelbara brister
Vi ser tre omedelbara brister och behov av justeringar i den föreslagna nationella planen. Vårt budskap är: Sverige har inte råd att vänta.
Först och främst lyfter vi dubbelspår på Mälarbanan, ett av landets mest belastade stråk där tre banor trängs på samma spår. Kvarvarande enkelspår skapar återkommande förseningar som snabbt sprider sig i systemet långt bort från platsen där de uppstår, inklusive in i Stockholms pendeltågsnät.
För ett par miljarder kronor kan denna flaskhals byggas bort. Det är en begränsad investering men med enorm nytta för en betydande del av Sveriges befolkning. Trots detta är dubbelspår på Mälarbanan inte med alls i den föreslagna nationella planen. För oss är det högst anmärkningsvärt.
Dubbelspåret är också en nödvändig förutsättning för nästa steg: ett sammanhängande järnvägsstråk Oslo–Stockholm med restider under tre timmar. Med Nobelbanan (Kristinehamn–Örebro) och upprustning av Värmlandsbanan binds städerna i stråket ihop och en arbetsmarknad för nära en miljon människor skapas. Det är regionförstoring på riktigt och ett exempel på hur varje investering förstärker nyttan av nästa.Utan fungerande väg- och järnvägsinfrastruktur i Mälardalen riskerar viktiga försvarsbeslut att bli tomma ord
Vi lyfter slutligen också Hjulstabron, som tar väg 55 över Mälaren och den allmänna sjöfarleden mellan Södertälje och Västerås/Köping. Bron byggdes 1953 och är i behov av upprustning. Återkommande driftstörningar påverkar i dag både väg- och sjötrafik.
Staten har redan investerat stort i att möjliggöra större fartyg i Mälaren, bland annat genom upprustning av Södertälje sluss och farleder, för säkrare, effektivare och mer hållbara godstransporter.
Men Hjulstabron är fortfarande för smal, vilket gör att nyttan av investeringarna – fem miljarder bara i Södertälje sluss – inte kan tas ut fullt. Ändå är bron nedprioriterad och kan enligt planen byggas om först om 7–12 år.
Det slår direkt mot industrin i hela regionen och leder till ökade vägtransporter, sämre klimatutfall och förlorad konkurrenskraft.
”Handlar också om nationell säkerhet”
Dessa brister handlar också om nationell säkerhet. Infrastruktur som saknas i fred finns inte heller i krig. Försvarsindustrin i stråket Arboga–Örebro–Karlskoga–Kristinehamn har vuxit med 3 000 personer och Sverige har som Natomedlem åtagit sig att möjliggöra strategiskt viktiga transporter mellan Stockholm och Oslo. Utan fungerande väg- och järnvägsinfrastruktur i Mälardalen riskerar viktiga försvarsbeslut att bli tomma ord.
Regeringen måste därför justera den nationella planen för transportinfrastruktur innan de fattar beslut om den senare i vår. Bygg Hjulstabron nu. Säkerställ finansiering för dubbelspår mellan Västerås och Örebro. Prioritera Nobelbanan och stråket Oslo–Stockholm. Det är satsningar och prioriteringar av stor betydelse för Sveriges totalförsvar och våra Nato‑åtaganden.
Detta är inte regionala särintressen. Det är strategiska investeringar för hela Sveriges konkurrenskraft, sammanhållning och säkerhet. Sverige har inte råd att vänta.


















