Sveriges beredskap kräver robusta livsmedelsbutiker

Sverige står inför ett förändrat säkerhetsläge som kräver att vi stärker vår beredskap. En fungerande dagligvaruhandel är avgörande för att samhället ska klara sig under störningar. Det handlar om tillgång till kritiska varor som mat och läkemedel, fungerande el, IT och betalsystem och säkra lokaler.

Fastighetsägare har nyckelkompetens

Vi på Trophi äger, utvecklar och förvaltar fastigheter för dagligvaruhandel i hela Sverige och Finland.

Fastighetsägare besitter den tekniska, driftsmässiga och säkerhetsrelaterade kompetens som är avgörande för planering och utveckling av robusta livsmedelsbutiker

Vi vet att tillgång till reservkraft, vatten och fungerande avlopp, säkerhet, leveransvägar, angöring och rätt teknisk utrustning krävs för att en fastighet ska fungera även under kris. Vi vet också var butiker bör ligga för att vara tillgängliga och säkra.

I våra grannländer har arbetet börjat. Tillsammans med myndigheterna har dagligvaruhandeln presenterat planer på att skapa beredskapsbutiker som klarar drift vid längre strömavbrott. I Danmark ska cirka 50 butiker stärkas upp, runt 100 i Norge och upp mot 300 i Finland enligt nationella planer. Dessa butiker ska vara i bruk inom de närmaste åren.

Sverige halkar efter

I Sverige går arbetet trögare. Livsmedelsverket har blivit tilldelade 50 miljoner kronor för pilotprojektet ”Robusta butiker” med syfte att testa lösningar som kan rullas ut i hela landet.

Projektet genomförs i samverkan mellan kommuner, dagligvaruhandel och myndigheter, men en viktig aktör saknas – vi fastighetsägare.

För att säkra tillgången till beredskapsbutiker i hela landet vill vi se följande åtgärder från politiken.

Inkludera fastighetsägares kompetens tidigt i arbetet

Ägare till butiker och handelskedjor har stor kunskap om sin verksamhet, men äger sällan sina lokaler. Fastighetsägare besitter den tekniska, driftsmässiga och säkerhetsrelaterade kompetens som är avgörande för planering och utveckling av robusta livsmedelsbutiker. Därför behöver vi vara med redan från början.

Dra nytta av fastighetsägares samarbete med kommunerna

Fastighetsägaren har ofta den långsiktiga kontakten med kommunerna, särskilt i utvecklingsprojekt där plan-, bygglovs- och anläggningsprocesser kräver tät samverkan. När beredskapsperspektivet nu har fått ökad tyngd måste det snabbt integreras i kommunernas strategiska beslut och detaljplaner. Med vår erfarenhet kan rätt lägen prioriteras och butikerna bli tillgängliga nav för samhällsservice även i kristid, men då krävs att vi involveras tidigt i processen.

Planera nationellt för lokal effektivitet

Staten och kommunerna bör tillsammans med fastighetsägare planera för strategiskt placerade butiker med tillgång till reservkraft, fungerande transportinfrastruktur och ytor för lagerhållning. Det handlar om att samordna och säkerställa rätt lägen för butiker över hela landet så att invånarna har tillgång till livsviktiga varor även i kris. Trophi har i dag ett gott samarbete med över 115 svenska kommuner där vi har handelsfastigheter. Det ger oss en stark grund för ett brett och samordnat beredskapsarbete över hela landet.

Vi vill samarbeta, men tiden är knapp. Sveriges beredskap byggs inte av enskilda aktörer. Den byggs tillsammans och den måste byggas nu.