Europa kan bli en supermakt inom life science – om vi arbetar tillsammans

Anette Steenberg
VD för Medicon valley alliance
Europa har ett uttalat mål om att bli den mest attraktiva life science-regionen senast 2030, och vi behärskar allt det som krävs av en global frontfigur: forskning i världsklass, högutbildad arbetskraft, starka universitet och en solid bas av företag.
Ändå halkar vi efter i konkurrensen med USA och Kina eftersom våra styrkor fortfarande är utspridda på 27 nationella ”öar” av reglering, investeringar och prioriteringar.
Styrkan finns redan
De senaste siffrorna från Citeline-analysen State of Medicon Valley (2025) visar tydligt att Europas konkurrenskraft redan är stark och blomstrande. Vi behöver bara samla den.
Som svensk-danskt life science-kluster är Medicon Valley ett relevant exempel: med 429 aktiva produkter i pipeline, 49 procent tillväxt i kliniska försök sedan 2015 och nästan 10 miljarder dollar i restkapital sedan 2019, är klustret det största inom EU och det tredje största i Europa. Ett bevis på vad gränsöverskridande samarbete kan åstadkomma i form av kritisk massa och resultat.
Tidigare i år skrev Mario Draghi att Europas största utmaning inte är brist på talang eller teknologi, utan brist på samarbete.
Bygg broar – inte öar
Rapporten drar slutsatsen att om vi vill skapa en konkurrenskraftig europeisk life science-sektor behöver vi göra som de mest framgångsrika klustren Medicon Valley Alliance, BioValley och Biovia/FlandersBio: bygga broar över gränserna i stället för att skydda våra egna ”öar”.
Vi har inget att förlora på att stå enade, men riskerar att bli omsprungna av USA och Kina om vi fortsätter var för sig
I den svenska life science-strategin betonar man också ett stärkt internationellt och nordiskt samarbete för att öka Sveriges globala konkurrenskraft och främja forskning, innovation och investeringar över gränserna
Det kräver också att vi ser Europa som större än EU och vågar inkludera Storbritannien. I detta sammanhang är den brittiska gyllene triangeln Oxford, Cambridge och London en oumbärlig del av den europeiska forskningsinfrastrukturen.
Tillsammans kan vi bilda ryggraden i en innovationsaxel från forskning till marknad – en möjlig nyckel till hur vi kan skapa en europeisk innovationskraft där forskning, klinisk verksamhet och kapital redan har ett nära samarbete.
Koppla ihop det som redan fungerar
I början av november samlades dessa life science-hubbar för första gången under Medicon Valley Alliance Annual Summit i Köpenhamn, och budskapet var tydligt: Europa har alla förutsättningar att bli en global supermakt inom life science om vi arbetar tillsammans.
Det ligger helt i linje med Draghi-rapportens fokus på konkurrenskraft och är också ett centralt tema under det nuvarande danska EU-ordförandeskapet.
Europa behöver inte uppfinna nya strukturer, utan vad som behöver göras är att koppla samman de vi redan har. Här spelar klustren en nyckelroll.
Om vi lyckas samla dem alla i en gemensam strategi för forskning, reglering och investeringar, kan Europa återigen bli den region som resten av världen måste mäta sig med. Vi har inget att förlora på att stå enade, men riskerar att bli omsprungna av USA och Kina om vi fortsätter var för sig.
Insikt
- Mer undervisning om Förintelsen stoppar inte antisemitismen i skolan
- Weimers: Moderaternas ambitioner är direkt motsägelsefulla
- Efter oväntade riksdagssortin – nu siktar Sofia Nilsson på regionrådsposten
- Vad är det för civilsamhälle ni politiker egentligen vill ha?
- Maktskifte i Ungern – men energikonflikten med Bryssel är inte över












