ArbetsmarknadSjöberg: Jag lämnar över Arbetsförmedlingen med gott samvete
Arbetsförmedlingen är inne i en stor omstrukturering. Det tog sin början hösten år 2018 då Moderaternas och Kristdemokraternas statsbudget röstades igenom. I den minskades budgetanslaget till Arbetsförmedlingen rejält. Ett par månader senare kom januariavtalet som också det har som en av punkterna att reformera myndigheten.
Konsekvenser
Detta sammantaget ledde till att Mikael Sjöberg, generaldirektör på myndigheten, tog beslutet att varsla 4 500 medarbetare samt att lägga ned 132 lokala servicekontor. Beslut som han har fått en hel del kritik för.
Läs också: Här är Arbetsförmedlingens kontor som ska stänga
Men när Sjöbergs förordnande går ut i mars år 2020 kommer han att göra det utan ånger.
Det är ett exceptionellt läge som gör det rörigt och som påverkar våra resultat just nu.
Mikael Sjöberg
Generaldirektör Arbetsförmedlingen
– Jag tycker att jag kan lämna över med gott samvete. Jag tycker att jag har gjort det jag tyckte var rätt och fick möjlighet till, sen får nästa generaldirektör ta vid där, säger Mikael Sjöberg till Altinget.
Ny situation
Samtidigt säger han att situationen för myndigheten just nu är väldigt speciell och i vissa avseenden gör det svårt för Arbetsförmedlingen att utföra sitt uppdrag.
– Det är ett exceptionellt läge som gör det rörigt och som påverkar våra resultat just nu.
Han menar att myndigheten å ena sidan är van vid att vara i skottgluggen för den politiska debatten, men å andra sidan att den nuvarande situationen är en annan än tidigare.
– Det som är skillnaden den här gången är att det är en radikal förändring som det är en riksdagsmajoritet och regering som driver. Nu är det ju inte en debatt, nu är det på riktigt, säger Sjöberg och lägger till:
– Det jag vill säga är att vi ändå har så många medarbetare som gör ett så fantastiskt jobb, trots den här situationen.
Svårförklarat
Mikael Sjöberg tror att en del av den kritik som kommit genom åren beror på att Arbetsförmedlingen har ett komplext uppdrag som inte alltid är helt lättbegripligt. Det finns många faktorer som styr vilka åtgärder de kan och har råd att sätta in.
– Säg att det är 20 personer på ett företag som fått uppsägning. Sen är det ett par av dem som får en väldigt bra arbetsmarknadsutbildning. Då är det klart att några andra tänker “kollegan fick ju det där, det kanske jag skulle vilja ha”. Men vi kanske i den regionen inte har fler än två arbetsgivare som kan erbjuda det. Det gör att vi lever i en större utmaning att förklara våra beslut för alla egentligen. Både för individen, för politiker och för allmänheten.
johan@altinget.seNämnda personer
