Sjöberg i skottlinjen för politisk omläggning

Inom loppet av knappt två månader har Arbetsförmedlingens generaldirektör Mikael Sjöberg varit tvungen att ta beslut om att varsla 4 500 medarbetare och att lägga ner 130 lokalkontor.

“Servett-skissen”

– Vi har en tung situation. Jag har varit tvungen att fatta två väldigt tunga beslut, säger Mikael Sjöberg till Altinget.

Arbetsförmedlingens ekonomiska förutsättningar vilar på vad Stefan Löfven kallade en “servett-skiss”, nämligen KD: och M: budget som efter utdragna förhandlingar under hösten 2018 röstades igenom i riksdagen.

Hur ser du på KD:s och M:s budget?

– Jag fick förmånen att besöka riksdagens arbetsmarknadsutskott och redovisa konsekvenserna av det här beslutet. Redan då nämnde jag att det kunde bli tal om personalneddragningar med 4 500 personer, säger han.

Mikael Sjöberg menar att han aktivt försökte delta i processen.

Den största komplikationen är att det är olika styrsignaler som med väldigt stor kraft träffar oss just nu. Att januariavtalet inte är preciserat gör att det blir utmanande för oss att välja färdriktning.

Mikael Sjöberg.
Generaldirektör Arbetsförmedlingen.

– Jag tog möjligheten att bereda ärendet. Sedan är det upp till politiken att fatta de här typen av beslut och innehållet i detta beslut är rent politiskt, säger han.

Läs också: Ny myndighet istället för Arbetsförmedlingen

Ny budget gav nya förutsättningar och som myndighetschef var Mikael Sjöberg tvungen att leda organisationen vidare in i en ny fas.

– Tidpunkten för det här budgetbeslutet är olyckligt, att det kom så här sent. Det skapar väldigt stora utmaningar, säger han.

Januariavtalet

Om januariavtalet är konstruktiv arbetsmarknadspolitik eller inte vill Mikael Sjöberg inte gå in på.

– Jag vill inte gå in och recensera januariavtalet. Men vi har många gånger talat om, berättat för och tittat på olika alternativ för hur man ska bedriva en arbetsförmedling. Nu har politiken beslutat sitt och då är det mitt jobb att verkställa, säger han.

Han medger att de politiska besluten har inneburit komplikationer för Arbetsförmedlingen på flera olika sätt. Situationen blev komplicerad när nya beslut kom samtidigt som Arbetsförmedlingen försökte hantera budgetneddragningar.

– Vi var mitt uppe i stora förändringar själva och så fick vi en ny budget och ett januariavtal, säger Mikael Sjöberg.

Dubbla styrsignaler

Ett av problemen är att januariavtalet inte var preciserat.

– Den största komplikationen är att det är väldigt olika styrsignaler som med med väldigt stor kraft träffar oss just nu. Att januariavtalet inte är preciserat gör att det blir utmanande för oss att välja färdriktning. Vi ska säga upp 4 500 medarbetare. Det är klart att det skulle har varit lättare om det var klart vad januariavtalet förväntar sig av oss, säger han.

Läs också: "Arbetsförmedlingen inget självändamål"

Vad de 4 500 uppsagda medarbetarna på Arbetsförmedlingen ska ägna sig åt i framtiden är ännu oklart.

– En del kommer att gå över och jobba i privata företag. Vi kommer fortsätta att finnas kvar som en viktig och central myndighet och några kommer att jobba kvar hos oss. Det är för tidigt att säga vad som kommer att hända de kommande åren, säger Mikael Sjöberg.

Oro och frustration

Responsen inom organisationen har varit splittrad.

– Jag uppfattar ändå att många inom myndigheten förstår att detta drivs av de politiska besluten. Men det är klart att vi har personer hos oss som tycker att vi borde ha gjort på ett annat sätt eller att vi kunde ha väntat, säger han.

Han menar att stämningen på myndigheten är tung och det finns en oro och en frustration hos många medarbetare.

– Samtidigt är de flesta medarbetare helt fantastiska, för är det någonting många brinner för så är det att satsa sin energi på de arbetssökande och på företagen. Så jag tycker att de gör ett strålande jobb under de omständigheter som vi har just nu, säger Mikael Sjöberg.