Arbetsmarknad
Prognoser från SKR visar att äldreomsorgen kommer att behöva omkring 66 000 fler medarbetare fram till år 2033. De utmaningar som ofta diskuteras som framtidsfrågor är i praktiken redan en del av vardagen i många kommuner. Fler blir äldre samtidigt som kostnaden för äldreomsorg och kommunens investeringsbehov ökar.
Läs mer om Vivum och hur kooperativa hyresrätter kan stärka kommunens äldreomsorg
"Vivum är vårt svar på dessa utmaningar: en samarbetspartner, från behov till inflytt, som tillsammans med kommunen kan ta fram den lösning som passar. Vi arbetar med en mix av olika boendeformer – särskilt boende, biståndsbedömt trygghetsboende, vanliga trygghetsboenden och LSS-boenden – samlade i ett kooperativt upplägg", säger Yvonne Westerlund, på Riksbyggen.
Rätt boende på rätt plats sparar pengar
Kärnan i Vivum är tanken om en optimerad boendeportfölj. Genom att erbjuda ett mellanting mellan eget hem och särskilt boende, som exempelvis biståndsbedömt trygghetsboende, kan kommuner minska kostnader och göra det möjligt att hitta den kompetens som behövs.
"En plats i särskilt boende kostar ungefär en miljon kronor per person och år. Om man istället kan erbjuda ett boende med gemenskap och trygghet, men utan dygnet runt-vård, då sparar man mycket pengar och personal", säger Yvonne Westerlund. För de som känner ensamhet och oro kan ett trygghetsboende vara det som behövs.
Ser redan resultat
Värdigt boende, kostnadseffektivitet och god arbetsmiljö är hörnstenarna i Vivum. Yvonne Westerlund betonar särskilt livet i huset och de som bor där. Det är deras stadigvarande bostad. Samtidigt skapar vi attraktiva arbetsplatser och förenklar möjligheten att få den personal som behövs i framtiden. Miljöer som underlättar arbetet med bättre överblick och kortare avstånd.
"Vi kan redan se resultat. Optimala lokaler och integrerade digitala lösningar frigör resurser så att den kompetens som finns kan ägna sig åt det behov av vård och omsorg som ökar i takt med att vi lever längre", säger Yvonne Westerlund.
Kooperativ modell ger långsiktighet
Boendet ägs och sköts genom kooperativa hyresrättsföreningar, där kommunens representanter sitter med i styrelsen och har full insyn. Det innebär också att föreningen som juridisk person står för investeringen och lånar pengar, med kommunen som borgensman. Kommunen slipper därmed göra stora investeringar och kan fokusera sina resurser på andra prioriterade områden, såsom civilt försvar eller skolrenoveringar.
"I en kooperativ förening avsätts medel för underhåll och reparationer. Det ger en långsiktig hållbarhet som många kommunala verksamheter idag saknar", säger Westerlund.
Ta del av guiden om Vivum-modellen som beslutsunderlag för nya äldreboenden
Att föreningens styrelse ofta inkluderar representanter från verksamheten bidrar dessutom till att beslutsvägarna blir kortare och boendets behov lättare kan tillgodoses.
En strategisk samarbetspartner
Riksbyggen är lika mycket en strategisk samarbetspartner som husbyggare.
"Vi är med från dag ett och hjälper kommunen att analysera sitt faktiska behov. Ofta ser vi att det finns ett överskott av särskilt boende – just för att det inte finns några alternativ. Då blir samarbetet ett sätt att bryta mönstret", säger Yvonne Westerlund.
Beslutsprocessen är också flexibel. Kommunen får flera tillfällen att utvärdera, besluta och justera innan första spadtaget tas. Det skapar trygghet och kontroll genom hela projektet. Yvonne Westerlund pratar om ett gemensamt utvecklingsarbete från idé till inflyttning.
"Vivum är ett verktyg för att möta välfärdsutmaningarna, men det är inte längre en vision för framtiden. Det här är något som måste göras nu, avslutar hon."
