Officersförbundet: Prioritera försvarets personal

Den militära personalens löner är för låga. Arbetsmiljön brister. När politikerna nu är överens om att satsa stort på försvaret, då får inte den militära personalen som gör jobbet glömmas bort. Utan deras insats har vi ingen försvarsförmåga.

Officersförbundets senaste undersökning, genomförd av Norstat, mätte hur svenska folket såg på den militära personalens löner. Resultatet bygger på svar från ett riksrepresentativt urval av 1 001 personer i åldrarna 18–79 år och visar att 89 procent anser att ett starkt försvar är viktigt.

Samtidigt visar resultatet också att 6 av 10 svenskar säger att de inte kan tänka sig att bli soldat eller yrkesofficer – oavsett lön. Bara en procent av de tillfrågade är villiga att ta jobbet som soldat till den faktiska grundlönen på 25 000 kronor i månaden. Och de som bär ansvaret för att fatta beslut avgörande för vår säkerhet och framtid – yrkesofficerarna – erbjuds 30 000 kronor i månaden.

Om Försvarsmakten ska lyckas attrahera fler till det militära yrket, få nuvarande personal att stanna och samtidigt locka nya studenter krävs löner och villkor som är mer konkurrenskraftiga.

Det uppdraget tackar 98 procent av svenskarna nej till. För att göra yrkesvalet mer attraktivt behöver alltså lönerna höjas och arbetsmiljöarbetet hålla jämna steg med tillväxttakten.

Vi rekommenderar tre åtgärder som skulle förbättra situationen.

Prioritera Försvarsmaktens personal

Att löner och villkor görs upp mellan arbetsmarknadens parter är bra och inget som Officersförbundet vill ändra på. Däremot kan politikerna se till att pengar öronmärks så att de även räcker till den viktigaste resursen – personalen. Trots utökade budgetramar för Försvarsmakten i stort kan det kvarvarande löneutrymmet för personalen, efter införskaffandet av viktiga vapen- och materielsystem, tyvärr innebära att välbehövda lönenivåjusteringar inte går att genomföra. Att inneha en yrkesroll där man som den yttersta garanten för att försvara Sveriges gränser ställer upp på premissen att faktiskt offra sitt liv för landet, det ska värderas högre.

Gör yrkesofficer till ett attraktivare yrkesval

För att fler ska kunna lockas till yrket behöver lönerna justeras uppåt för att följa utvecklingen i det övriga samhället. Lönerna är den viktigaste faktorn för att få personalen att vilja stanna kvar i yrket. Villkoren ska fortsatt sättas av parterna men politiken behöver öronmärka medel för parterna att förhandla om. Arbetsgivaren behöver hålla samman personalplaneringen med tydligare karriärvägar. Bättre villkor och avtal. Bättre möjligheter till balans mellan fritid och arbete.

Satsa på fördelaktigare villkor för utlandstjänstgöring

Redan nu har vi en skuld från tidigare års bristande rekrytering, där rekryteringarna som görs ska motsvara nya betydligt högre behov samtidigt som pensionsavgångarna kommer att öka. Personalen själva ser att det är vakanser, varför de nu ska räcka till för fler och fler uppgifter. Samtidigt sätter vi upp nya målsättningar inom Nato-alliansen och utlandstjänstgöring. Låt därför utlandstjänstgöringen ha ett förmånligare familjefokus med kollektivavtal på Försvarsmaktsnivå och med pensionsavsättning för den medföljande partnern. 

Om Försvarsmakten ska lyckas attrahera fler till det militära yrket, få nuvarande personal att stanna och samtidigt locka nya studenter krävs löner och villkor som är mer konkurrenskraftiga och för det är den politiska viljan avgörande.