FÅ PLATSER KVAR!
Ny utbildning i samarbete med Bo Tonnquist
- Driv verksamheten framåt med hjälp av strategisk projektledning
Projektledning är ett område som hela tiden utvecklas. Traditionella metoder och organisationsformer utmanas av nya arbetssätt. De som hävdar att projekt kommer försvinna som arbetsform har med största sannolikhet fel, projekten blir hela tiden fler. I en tid då utvecklingen går snabbare än någonsin blir det svårare och svårare att navigera i projekt, få dem att nå mål och uppnå de förväntade resultaten.
Strategisk projektledning handlar om hur man använder projekt för att driva verksamhetsutveckling, genomföra kunduppdrag och tillgodose interna behov. Fokus ligger vid styrning från ett ledningsperspektiv. Altinget erbjuder nu en helt ny utbildning med fokus på just strategisk projektledning, i samarbete med Bo Tonnquist.
Kursledaren Bo Tonnquist
Bo Tonnquist är författare till flera böcker inom projektledning som används av universitet, högskolor och utbildningsföretag. Han har flera års erfarenhet inom projektledning och verksamhetsutveckling både i Sverige och internationellt. Han är flitigt anlitad som föreläsare och konsult med fokus på projektbaserade arbetssätt och agila metoder.
Upplägg:
Kursen ges som tre heldagar. Två dagar i följd samt ett (1) uppföljande undervisningstillfälle. Vi bjuder på gemensam lunch vid träffarna.
Tid: 28 april 2022 (kl. 10-16), 29 april 2022 (kl. 10-16) samt ett tredje tillfälle den 13 maj, kl. 10-14.30.
Plats: Konferenslokalerna F7 Möten & Konferens, på Fleminggatan 7 i centrala Stockholm. Det går även bra att delta digitalt om du så önskar.
Pris: 16.995 kr exkl. moms (Alumner 12.995 kr)
Syfte:
Syfte med kursen strategisk projektledning är att skapa kunskap och förståelse för hur en effektiv projektledning skapar möjligheter att uppnå strategiska verksamhetsmål genom styrning och ledning av interna och externa projekt och uppdrag.
Lärandemål
Efter genomförd kurs ska deltagarna ha fått ökad kunskap om:
- Projektmetodikens grunder och agila metoder
- Vad en projektmodell är och hur den tillämpas
- Hur projekt initieras, planeras, genomförs och avslutas
- Intressenthantering och riskhantering
- Hur en effektiv projektorganisation bör se ut
- Hur effektiva team sätts samman och utvecklas
- Metoder och verktyg för att planera och följa upp projekt
Program - tre heldagar:
Under kursen varvas teoripass med praktiska övningar, självskattningstester och diskussioner om hur de olika kursavsnitten kan tillämpas i deltagarnas egna verksamhet. Kursen genomförs på tre dagar fördelade på två seminarier (2 + 1 dag).
-----------------------------------------------------
Dag 1: Torsdagen den 28 april 2021, kl. 10.00-16.00
------------------------------------------------------
Projekt som arbetsform
- Projektets koppling till verksamhetens övergripande mål
- Projektprocessen – faser, beslutspunkter och leveranser
- Portfölj- och programhantering
- Agila metoder – kanban, scrum och SAFe
- Definition av projekt
Initiera projekt
- Prioritera och välja projektidé
- Projektet bakgrund, syfte (effektmål) och mål (produktmål)
Projektets organisation
- Projektorganisationen – roller, ansvar och befogenheter
- Gruppens sammansättning – beteendestilar
--------------------------------------------------
Dag 2: Fredagen den 29 april 2021, kl. 10.00-16.00
--------------------------------------------------
Förstudien
- Projektets omfattning och avgränsningar (WBS)
- Kravhantering – ta fram och prioritera krav
- Nulägesanlys
- Intressenternas olika förväntningar på projektet
- Kommunikationsplan
- Identifiera och välja lösning
- Nyttovärdering
- Välja metod för genomförandet – klassiskt eller agilt
- Projektets grovplan - den logiska nätplanen
Utveckla projektgruppen
- Team eller bara en grupp?
- Grupprocessen
- Situationsanpassat ledarskap
----------------------------------------------------
Dag 3: Fredagen den 13 maj, kl. 10.00-14.30.
----------------------------------------------------
Planera projekt
- Planeringskedjan
- Ta fram en fungerande tidsplan (Ganttschema)
- Bedöma tid- och resursbehov
- Kritiska linjen
- Planera resurser
- Skapa en periodiserad budget
Risker och kvalitetssäkring
- Riskidentifiering och riskbedömning
- Ändringshantering
Genomföra projekt
- Följa planen och avvikelsehantering
- Löpande uppföljning och rapportering
- Överlämning av resultat
- Leverans och godkännande
Avsluta projekt och hämta hem nyttan
- Utvärdering av projektet
- Ständiga förbättringar
- Nyttorealisering
Leda projektteamet
- Feedback som verktyg att utveckla teamet
- Konflikthantering
Praktisk information:
Utbildningen består av tre kurstillfällen där du lär dig allt om strategisk projektledning. Fika och lunch serveras i samband med kursens träffar. Det finns möjlighet att delta digitalt om kursdeltagarna så önskar. Vi vidtar självklart alla försiktighetsåtgärder för att minska eventuell smittspridning av covid-19. Avstånd mellan deltagarna brukas och handsprit kommer att finnas i lokalerna.